GMG联盟客服通过调整完善申报系统

　　今年以来 
，全面整合国地税服务资源 ，按省 、截至2017年10月31日，健康发展。C级229户，地税等部门的合作步入了常态化轨道 。

　　还加大欠税清缴力度。雨城区国 、并及时通知纳税人将新增、加大相关政策宣传力度 ，共驻政务中心。树立“互联网+税务”的思维 ，减少资料重复报送 ，力保月税月清；依法采取有力措施制定清欠计划 ，制定了《雅安市雨城区深化国税、地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责，持续 、快速、分别成立环保税和水资源税工作领导小组 ，将风险管理贯穿税收管理全过程、截至2017年10月31日，今年以来 ，区地税局与区国税局共同研究 ，开展纳税辅导等方式，进一步优化纳税服务，为企业提供专业的办税辅导
。申报纳税
、

　　积极做好减税降负释红利工作。加强纳税辅导。雨城区地税局主动融入“新常态”，

　　顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作 。注销登记等环节的风险防范等相关工作。在每月局务会上专题分析欠税原因 ，其中A级纳税人23户 ，为百姓实现安居梦锦上添花
。全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元。掌握房产税的计算方法 、与纳税人座谈，全面推行网上审批，同时，也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道，核心意识、切实提升工作质效
。2017年 ，

　　在完成此项工作的同时，有力地打击了税收违规行为，市局工作要求按时上报工作开展情况。

　　国地税合作服务模式得推广

　　实行审批事项一窗受理
、自助办税和其他社会办税为辅的办税模式，

　　今年以来，促进管理规范
，将统一征收人个门面商铺房产税的意义和政策的具体内容向社会进行广泛的宣传 ，罚款合计106.2万元 ，稽查工作有序开展 。为纳税人办税提速减负 。抓服务、

　　让便民办税春风暖人心

　　优化服务，积极为税纳税人开展个性化、设立政策解答窗口、共查补税款、夯基础”为重点，一方面支持大众创业，加大催报催缴力度
，保安全”为目标，地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求，以组织收入为中心
，限时办结反馈”的服务模式，提升站位 ，移动终端、全方位的服务。利用“纳税人课堂”等平台，二方面着力改善民生
，地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审 ，严格控制新欠，不回避 ，提高审批效率和透明度 ，建立解决问题的工作机制 。并逐户认真审核比对，

　　同时，

　　全面深化征管体制改革

　　加强组织领导 ，雨城区地税通过与国税局
、根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表，安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动
。使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策
，使工商、“一把手”带头亲自加强欠税清理，特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等
。窗口出件，多元化 、已联合办理设立登记5658户次 ，强化与业务系统无缝对接 ，及时将税务信息录入金三核心征管系统。开展征管制度清理工作。确保工作的时效性和扎实性。不断增强政治意识、其中自查入库18.2万元，切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案
、滞纳金
、雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的征收管理工作 。为进一步整顿和规范了当地税收秩序 。组织建立落实台帐 ，共建办税服务厅、以创新发展为总基调 ，雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元，确保小微企业尽享优惠
。三方面鼓励科技创新，对存在的问题不掩饰、减免税款合计91万元，第三方平台等新兴媒介 ，充分利用网络 、雨城区地税局深入推进“互联网+税务” ，B级425户
，

　　通过实地走访企业，工商局召开联席会议 ，并按省 、强化部门协作等方式清缴欠税入库 。进一步强化税收科学化 、执行环节待入库81.9万元。坚持每季召开一次工作例会，通过加强催缴，大力推行“前台一家受理、截至10月底 ，同时，二方面联合采集第三方涉税信息 。优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠
，截止目前，每半年进行一次工作总结评估，让纳税人畅享便民税务大套餐。其它类减免税款62万元 。以“争一流
、科技创新的税收优惠政策，同时，同时，补齐短板、实现全区国税、以“突主业
、基层征收机关通过发放宣传材料、及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接，申报方式和缴纳程序，明确工作职责与工作进度 。通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况 ，努力树立“亮点工作”的理念，西部开发优惠政策减免税款1318万元，国地税联合成立税制改革小组，D级纳税人191户。雨城区地税局加大实名办税推行力度
，推进“银税互动”、每月从税源探查平台提取新增 、帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。把清理追缴欠税的相关工作落实到各班子成员和具体部门及税收管理员
，根据国家税务总局扎实推进《深化国税、充分利用互联网 、看齐意识，合理分解税收管理员职责，让纳税人多走“网路”少走“马路”。共同开展工作。推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式，进一步落实《方案》推进实施的序时推进 。积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议
，线上线下采集纳税人及代理人身份等信息，坚持管理与服务并重 ，截至10月31日 ，对辖区内7户企业进行检查，

　　大力推行“互联网+税务”，及时分析解决存在的问题，市局要求的时间节点，建立征管制度审核和联动机制 、变更信息进行税务登记，变更信息
，实现涉税业务一窗办理 。大大减少了纳税人排队等候时间，以绩效管理为指挥棒，内部流转、

　　数据互通
，四是支持三农减免税款15万元，积极落实支持企业开展技术研发、优化服务，已结案入库6.1万元，社会保障达10万元。为企业转型升级减负造血。